La razón matriz para pensar en una operación de M&A será siempre maximizar el valor de un negocio. Sin embargo, nuestra experiencia nos muestra que las razones operativas y funcionales subyacentes pueden ser de muy diversa índole, y van desde la tradicional integración para maximizar retorno, hasta razones más complejas y desafiantes como la subsistencia y/o crecimiento en un mercado altamente cambiante y competitivo, el traspaso de las mejores prácticas culturales, e incluso razones sucesorias de continuidad.

En este marco asesoramos a nuestros clientes en todo el proceso de fusión y/o adquisición de empresas y negocios, lo que considera la negociación, ejecución de procesos de valoración, de due diligence (financiero, legal tributario, medioambiental regulatorio y transaccional), de financiamiento, de estructuración de la transacción, cierre y seguimiento post cierre, además de la preparación de todos los contratos y demás documentación inherente.

Estos procesos son complejos, tanto en su planificación, como en su negociación, implementación y cierre, y la gran mayoría de ellos no cumple con los objetivos tenidos en vista en forma inicial precisamente por la sub o sobre estimación tanto del proceso mismo como de determinados y específicos elementos legales, financieros y culturales.